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卡耐基训练

演说与你有什么关系?
发布日期:2015/9/14 14:58:35

一个人从1岁开始讲话,讲到70岁,讲话贯穿人的一生,你有无数次需要演说的机会,你也有无数次需要展示你口才的机会:当你求职的时候,当你对着老板汇报工作的时候,当你对客户描述你产品的时候,当你向投资者要投资的时候......你都需要演说。


一个人成功的一生,一定伴随着无数次成功的演说。而微演说,就是帮助你学会设计和呈现你自己的成功的演说。


演说到底有多重要?


是否具备演说的能力,决定了你生活的是否顺利、决定了你事业上的发展、决定了你是否是个具备影响力的人,甚至,是否具备演说力,决定了你是否能够掌控自己的人生。


有太多需要演说的时候:在你争取新工作的时候,在你向客户争取工作项目的时候,在你需要向投资者要钱的时候,在你请求银行给自己贷款的时候,在新产品发布会,想要卖出更多产品的时候......


你该如何解决这些问题,关键是,你又该如何演说他们?


鼓天下之动者存乎辞。真正掌握演说秘诀的人,一定是世界上最有影响力的人。


他们是世界的主宰、国家的元首:习近平、奥巴马、林肯、富林克林、乔布斯......无一不擅长演说,掌握演说的精髓。


他们是事业上的成功者:许多人依靠强大的演说力和演说技巧,不仅建立了自己的事业,也获得了人们的认可;他们依靠着自己的演说力,在事业上一帆风顺,实现了自己的人生的价值。


他们是生活中的强者:掌握了演说力的人,能够和他人和谐地相处,使他人遵从自己的意愿,能够使他人自愿地帮助自己,能够把陌生人变成好友,把冲突化解为无形,使家庭中的关系更加和谐。


可以说,微演说,是从无形能量到有形物质的桥梁。


微演说和我们的关系,经过我十余年的研究和总结,归纳出最重要的3个认知:


1、你通过微演说表达自己、获取人心


李开复说过:“一个有思想而不会表达的人等于没有思想。”可遗憾的是,我们很多的人像兵马俑一样,不愿意讲话,也不愿意打开自己。苏格兰谚语说:“活着就不要沉默,因为死后你将要沉默很长一段时间”。


你需要表达自己,来使他人确定、意识到你的存在。


并且,你在企业经营中,在与人的交流中,都透过演讲获取人心,通过演说,来使人们认同你的观点,学习你的知识,使人们对你的认知度更高。


2、你通过微演说获取成功


微演说对于人的成功必不可少。


一家企业成功=战略+执行。如果企业的战略方向错误,执行得越快,越是加速了企业的死亡。


而一个人的成功=想的能力+做的能力+说的能力。有效表达是你成功不可或缺的状态。


一个没有思想的人,很难有未来,你的想法决定你的未来的方向。光想不够,还需要去做,无论风景多美好,你都需要迈开双脚去到达,你需要做的很多:你的时间管理、你的沟通能力,都决定你能否做好。但这其中不可或缺的,就是演说能力,否则你自己做得再好,你在工作中、事业中永远也只是孤军奋战,逞匹夫之勇。


想和做都到位,就需要“说”的能力,你的工作能力,第一源自于你的想法、第二源自于你把你的想法传递出来,这时你需要微演说。


美国总统奥巴马(1993-2005年),他还只是普通的芝加哥法学院讲师,但是他2007年决定竞选之后,一路扶摇直上。他没有庞大的背景,没有特别雄厚的资金,帮助他成为总统的,就是他的演讲能力。


风云人物马云参加一档创业节目,同时在场的有成龙,他们两个人进行了简单沟通谈话,马云说:“我有今天,有很大一部分来自于我的表达能力和演讲能力。”


3、你通过微演说带领团队


团队,团拆开是口才,队拆开是耳朵和人。作为团,你需要说,通过你的说,把你的思想呈现,被你带领的人只要有耳朵就可以了。


毛泽东,他的一生,自己都没有亲自打枪,没有冲锋陷阵,但是他却打下了新中国,他靠的是他的伟大思想、战略思维,最重要的,还有他将这一切表达出来的能力。


那些社会顶尖人士,工作的主要内容都是“说”,顶尖人士纵贯横贯,他都有非常强的能力,但这其中最重要的是带领团队的能力,否则永远是你带不起团队,做不了大事业。


如果你不想永远只做个基层、执行者,那么你需要微演说的能力。当你有好的想法,你也要通过说来有效呈现,通过说的能力影响整个团队,带领团队。

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